martes, 15 de julio de 2008

Integración - La Función Principal del Jefe de Proyecto

Una vez que ya hemos, establecido nuestros supuestos y metodología de estudio y criterios de aceptación de avance (OjO, que aqui tambien pretendemos seguir lo indicado por el PMI --> En nuestro proyecto de Obtener la Certificación PMP).
Entramos de lleno a detallar las particularidades de esta área de conocimiento.
INTEGRACION
Roles y Responsabilidades
* El Gerente del Proyecto es el Integrador
* Los Miembros del Equipo, son los responsables de completar las tareas, actividades y los paquetes de trabajo
* El Patrocinador o los Gerentes Principales son responsables del proteger el proyecto de cambios y perdida de recursos.
Ejecución del Plan de Proyecto
* Incluye todo el esfuerzo necesario para lograr el resultado del trabajo e identificar las solicitudes de cambios
* El Gerente de Proyecto, debe asumir un rol pro activo constante, referenciado en el plan del Proyecto.
* Ejecutar actividades no son planificar actividades
Control Integrado de Cambios
El enfoque principal de la fase de control, esta en:
* Reuniones para evaluar el rendimiento de la Linea Base
* Aprobar cambios
* Coordinar cambios a través de las diversas áreas del conocimiento.

2 comentarios:

Alejandro Núñez Vizcarra dijo...

Ulises, necesito comunicarme contigo, envíame un correo por favor.

Richard Q dijo...

Hola Ulises, yo al igual tu (en algun momento atras) estoy empezando en el camino hacia la certificacion del PMP, asi que buscando por google encontré tu blog que me pareció interesante ya que se parece a mi caso solo que tu ya vas mas adelante. Sería bueno que continúes publicando en tu blog si ya llegaste a ser PMP.